经济低迷期的招聘策略
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身处经济低迷期，作为HR的你是否正面临以下招聘困境？
招聘预算缩紧，招聘要求却没有降低；
每天收到海量简历，却仍挑选不出符合条件的候选人；
想挖掘在职的被动性人才，却被对方以稳定性的理由拒绝……
当前，HR正面临着劳动力市场的最新挑战：招聘预算缩减、人们对经济衰退的担忧加剧、技术进步与自动化等。不论经济环境几何，找到并留住顶尖人才，始终是雇主需要面对的现实。
为了帮助您在不确定的市场环境中拨开迷雾，招到优秀人才，LHH FESCO发布《经济低迷期的招聘策略》白皮书，重点聚焦经济低迷期招聘面临的挑战、职位空缺成本计算、经济低迷期招聘的优势以及可采用的招聘策略等方面。
报告亮点抢先看
职位空缺持续时间越长，
对公司越不利
许多人认为，职位空缺可以为公司节省开支。实际上，从长远来看，职位空缺可能产生以下不利影响：
生产力和收入下降
公司目标和项目计划推进缓慢
影响项目如期交付，挫败员工士气
增加员工留用难度
企业市场份额可能遭受损失
如何计算职位空缺成本？
推荐一种最简单的计算方法：
职位空缺成本=节省的薪资和福利-职位空缺带来的收入和毛利损失
由于不同职位空缺带来的影响深度不同，请留意在计算时采用一个预先确定的系数来帮助量化该职位的影响。例如：
初级职位：系数为1
高级职位（如销售岗、技术等）：系数为2
领导职位：系数为3
更多计算职位空缺成本的步骤，欢迎扫码下载白皮书查看。
经济低迷期的12条招聘策略（节选）
1
重质量而非数量
在职位空缺有限的情况下，专注于那些能够为公司带来最大价值的关键岗位。
雇主应该考虑那些能够同时胜任多个角色或带来创新思维的人才。即便这意味着需要向那些经验丰富的求职者提供更高的薪酬，但从长远来看，这是一笔值得的投资。
2
做长远考虑，而非短期
除了优先考虑急招职位外，我们还需要在经济下行期间以更长期的视角看待招聘，把招聘当成一种投资。
3
建立强大的人才库
您可通过试探性地接触可能适合贵公司的人选、投资一个性能良好的求职者追踪平台，以及线上打造雇主品牌三项举措建立起企业的人才库。
4
提供有吸引力的工作环境
确保员工福利（包括医疗保险）符合预期，能匹配求职者的职业目标，可考虑的因素包括但不限于：弹性办公、远程办公、带薪休假、绩效奖金、股票或股权激励、心理健康福利等。
5
给每个人机会
给每个人机会并不是指给向您邮箱投递简历的每位求职者发送邀请，而是指在搜寻求职者的过程中要创造公平竞争的环境，并且应考虑非传统的求职者。
……
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