合法：构建有效的用工管理法律风险防控体系
合理：诊断及设计合理的核心管理机制
合法：为规范用工准则提供法律支持和保障
复盘与诊断
通过对公司的各项制度、流程及对历史劳动争议案件、劳动用工监察事件等复盘和梳理、结合对各层级HR人员的访谈，整理并总结客户当前在人力资源管理管理、制度、流程上的风险点。
完善管理机制
通过规范公司内部的管理制度，使得公司各项制度合法法规、逻辑顺畅、管理科学，最大限度控制日常管理中出现漏洞与不规范，妥善解决现存的管理问题。
规范业务流程
形成人力资源合规管理规范及流程，指导日常人力资源业务处理，预防不必要的纠纷发生。
充分的前期沟通和准备，结合有丰富经验的人力顾问、法律顾问参与，是员工关系顺利实施的关键和保障。
适用于——企业因自身发生变化，或因员工个人特殊情况的需要对员工进行裁撤、调岗安置、变更工作地点等专项行动而产生的专业劳动法律及ER支持服务。
A. 计划
- 访谈及合规分析
领导访谈，明确领导具体需求和期望，审视合规成本。
- 全景审阅
更多访谈和调研，评估客户人员转移诉求，提出裁员/安置/调岗等任务的成本和时间目标。
- 方案设计
制定具体裁员/安置/调岗方案，包括具体成本细项，沟通策略，风险管控点等。
B. 实施
第一步：沟通实施
在提出充分完备的方案基础上，开始沟通。沟通分为多个层次，包括受影响员工、其他员工、职能支持员工、外部环境等同时分步进行。
第二步：问题员工跟进
正式沟通实施约一周后，对于无法接受企业条件的员工，进行跟进，以最大诚意说服员工接受方案。
第三步：职涯辅导
专业职业生涯顾问对于被裁撤员工进行职业辅导，帮助员工找到新的工作机会，顺利适应新的工作挑战。
第四步：变革管理
因裁员，结构调整而产生的人力资源政策真空进行梳理，设计有效可行的组织结构、业务管控流程和激励方案。激励在岗员工。
C. 支持
诉讼支持
如确实员工无法接受劳动岗位的变更，确实产生诉讼案件的，将提供专业劳动法律师诉讼服务。
- 纠纷前的方案讨论
- 劳动争议案件处理
- 劳动监察案件处理
- 纠纷中的沟通协调
特殊工时申报
特殊工时相关法律、政策与文件，各区县申报要求的区域，以及申报流程的时间节点的把控等挑战让很对企业在申报特殊工时遇到了难题。我们为企业向政府的用工申报提供一站式代理服务
我们的HR专家专注解读政府对用工的行政规章与要求，为各行各业的知名企业代理，业务团队积累了丰富的实操经验，拥有准确度较高的预判，代办具有审批通过率高、办理过程较短，批件取得较快。
适用于——企业兼并重组/裁员/工会组建/团体协商等项目
对企业的价值
助力企业平稳完成人员削减项目
减少员工争议，降低法律风险，维持工作秩序，提高企业形象
对员工的价值
帮助员工重新评估自己的职业需求和个人需求，使员工专注于积极的未来事业
提供一种结构化的求职方法，帮助员工合理的时间内和较小的压力下找到新的就业机会
根据企业需求提供定制化课程、专业化培训。由资深的法律及咨询顾问团队，将经实战检验的劳动法合规经验及ER实战技巧向公司经办人员、管理人员、法务及HR部门提供不同方向、不同侧重的培训服务。
劳动合规培训
规章制度的实操与落实
员工管理过程中的风险及预防
员工管理、处罚合理与合规
劳动争议合法证据解析
ER实战培训
员工试用期管理
病假及医疗期管理
假期及工资管理
考勤及加班管理
