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企业员工内部职涯流动发展趋势


在企业中,提供内部晋升或转岗机会对于留住人才、保持长期成功至关重要。然而,由于认知脱节、资源不足或沟通不畅等诸多原因,一些企业在实施员工内部职涯流动时困境重重。据领英的全球数据显示,提供有效内部流动机会的雇主,其员工留任率比其他雇主高60%。我们也发现此类雇主之所以能在内部实现有效流动,离不开一项长期性措施——实施员工职涯流动计划。


为了进一步探究雇主方与员工方对于职涯流动及内部转岗的看法和期望,以及2023年及未来的职涯流动趋势,LHH调研了来自五个国家内500人以上企业中的2,524名人力资源主管和7,028名白领,正式发布《企业员工内部职涯流动发展趋势》白皮书。


该报告主要聚焦了以下几个关键问题,包括:


  • 中国市场中职涯流动及内部转岗的现状及挑战是?

  • 人力资源主管该通过哪些方式帮助企业留任关键人才?

  • 进行长期的员工职涯支持是有必要的吗?该如何实施?


报告还指出了企业实现有效内部流动的五个关键要点


01

善用现有人才,比在竞争激烈的人才市场上抢夺人才更为明智


02

通过提供内部转岗、技能重塑和内部流动机会,激励员工并提升他们的工作积极性

03

投资内部人才能增强企业的适应性,为未来发展做好准备

04

通过适当的培养,员工可以成为企业未来的领导者和创新者

05

培养内部人才,建立起一支适应性强、充满活力的员工队伍,灵活应对各种变化


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