挑战
BAE系统公司与LHH于2010年初就制定了转岗政策，实施以来取得了巨大成功，帮助1200多名工作者得到雇用，但是BAE系统公司仍相信有机会达到更高的成就。BAE Systems 与 LHH就人才发展和过渡计划合作了多年，并希望与LHH开展进一步的合作，为受工作场所变化影响的员工提供转岗支持。
解决方案
我们认为成就转岗计划的三个关键因素在于早期访问、支持和组织。 因此，他们专注于增强这三个要素，以确保尽可能多的人能够了解转岗机会，并做好充分准备从而提供最好的服务。
创建了一个在线门户网站，以提供对所有在线服务、材料和信息的单一访问点。 这也有助于 BAE 监控和分析每个人的进展过程，使他们能够轻松地做出有效的招聘和人才发展决策。
提供面对面的简报、关于简历写作和面试技巧的工作坊、现场导师以及为离职人员提供的再就业计划。 使BAE 员工相信，无论他们处于什么过渡阶段，都会得到充分的支持。
影响
自该门户网站推出以来，又有 200 名员工被转岗到英国各地的 BAE 系统公司。 LHH 为 3,000 多名 BAE 系统公司员工提供了转岗门户访问权限，成功转岗了 1400 多名员工，为 BAE 系统公司节省了数百万英镑的裁员费用。 由于招聘和再就业成本的降低，成本也得到进一步的节省。
这个过程不仅切实节省了成本，而且也意味着转岗的人已经对他们的职业做出了清晰的规划，并在这个过程中变得更加积极。 凭借 96% 的满意率和 100% 的职业服务推荐率，BAE 系统公司可以确信，转岗的人员将以新的活力和信心在新的岗位上工作，这有助于进一步的推动业务走向成功。
BAE 系统公司员工关系主管保罗·斯科菲尔德说过：“LHH 在 BAE 系统公司内部享有盛名，因为它为我们的员工提供了高质量的支持，有着出色的客户服务和卓越的企业负担能力。 因此，我们自然而然地决定与LHH 成为独家合作伙伴，帮助我们的员工再就业和转岗。 成功的转岗使得转型计划更易于管理。 转岗避免了裁员成本，并保留了企业内部的员工经验和能力，从而最大限度地提高员工成功的可能性。
