可以把教练辅导看作领导力发展(LD)过程中的“粘合剂”。

所有的组织都在寻找提高领导者素质和影响力的方法。我们都希望领导者能够以快乐、健康的方式来推动员工的敬业度。

为了实现这些目标，很多这样的组织会向领导者灌输必要的技能、行为和心态，通过某种领导力发展，激励和吸引他们所领导的人。

然而，你如何才能确保对领导力发展的投资能够对领导力文化产生持久的改变?换句话说，你如何确保领导力发展在研讨会结束后“持续下去”?

教练辅导如何让学习变得更有粘性?

一对一的指导是有效的领导力发展计划的重要组成部分。传统的领导力发展本身可以非常有效。然而，教练辅导可以将课堂或小组学习的技能、行为和心态转变为个人的、定制的解决方案，帮助领导者学习更多、更快，并能更有效的保有知识。

所有这一切都意味着，在全球领导力发展行业中，教练辅导很可能是缺失的一项要素，许多人认为，这个行业并没有实现其一直以来的预期效果。

据估计，领导力发展是一个价值35亿美元的全球产业，无论全球经济状况如何，它都在持续稳步增长。即使在困难时期，成功的组织也明白，如果你还想继续生存下去，就必须继续投资于你的领导者。

然而，领导力发展的承诺与实际实现之间仍然存在巨大差距。总的来说，研究人员认为在领导力发展程序的设计以及培训结束后如何应用这些程序存在根本性的缺陷。

最大的问题之一是企业文化与领导力发展课程不一致。因此，即使领导者可能在学习新的技能和思维方式，他们也不能应用这些技能和思维方式，因为他们的组织是在一个不同的环境和不同的原则下继续运作。

用户留存也是一个问题。许多对各种学习项目的研究都认为，成年人在课堂上学习的内容，如果是一次性的活动，他们能记住的很少。然而，如果人们通过做来学习，或者有机会练习他们所学到的东西，留存率就会显著提高。不幸的是，并不是所有的领导力发展项目都提供了模拟或实践他们试图学习的技能的机会。

教练辅导如何帮助解决这个困境?

当与传统的领导力发展项目合作时，教练辅导可以给领导者一个即时的机会来实践和应用他们在课堂上或通过阅读所学到的东西。这意味着要以更快的速度留住最佳的领导实践。实践得越多，学得越快。

这样想。教练辅导可以让领导者不受限制地接触到拥有相同技能和专业知识的人。这样做的好处是，学习更加个性化和集中。这是一个从讲座和书籍中学到知识并付诸实践的机会。

当你在构建领导力发展项目时，考虑一下结合传统学习和教练辅导的模式的好处:

如果领导力发展小组允许领导们聚集在一起讨论领导力所面临的挑战，那么教练辅导可以让这些领导者面对具体的挑战并找到具体的解决方案。

如果领导力发展小组帮助领导者学习战略网络、利益相关者管理和战略思考等技能，那么教练辅导则教导领导者如何将这些新技能应用到具体的、现实世界的情况中。

如果领导力发展能帮助你洞察你作为一个发展中的领导者所面临的期望，那么教练辅导可以帮助你将这些期望置于情境中，并将它们转变为清晰而具体的职业目标。

如果领导力发展小组简要地提及了许多领导者所面临的一些最常见的错误和缺点，那么教练辅导可以帮助你找到哪些缺点阻碍了你的发展，并想出一个克服它们的计划。

需要注意的是，这不是非此即彼的情况。就其本身而言，传统领导力发展仍然具有巨大的价值。但教练辅导的加入可以确保培训与企业文化完全一致，领导者可以保留更多他们所学到的东西，而且这一切都进行得更快。

为了培养你现在和将来所需要的领导者，领导力发展和教练辅导必须携手并进。