近年来，从科技巨头到传统制造业，从金融到零售业，全球各行业裁员的消息此起彼伏，引发了广泛的关注和讨论。LHH FESCO最新发布的《2024年度员工安置与职涯流动趋势》报告（下简称《报告》）中显示，在全球范围内，人力资源领导者预计裁员将影响16%的员工。
何种因素正在驱动企业裁员？
我们的调研发现，导致全球企业裁员的前五大因素分别为：员工绩效低下（30%）、过往年份过度招聘（30%）、企业改制或重组（29%）、员工技能与公司需求不匹配（29%）以及削减成本（28%）。
由此可见，导致全球裁员的主要原因的比例分布较为平均。“员工绩效低下”和“技能不匹配”常常是一对紧密相连且可能相互影响的问题，这两大问题很可能是企业在过往年份“过度招聘”造成的后果。
让我们把视角转向中国地区。
据LHH FESCO职涯转型与流动团队近年来的工作中，导致中国企业裁员的主要原因与全球其他地区略有不同。前三大原因分别为：
行业的升级换代
企业改制/核心运营团队迁移
成本控制
行业的升级换代与AI技术的飞速发展密不可分。为了降本增效，企业可能会选择用AI技术替代部分人力，尤其是那些可被自动化的重复性和低技能的工作中；一些企业也会面临由于在华业务缩减、地缘政治因素等原因造成的企业改制或核心运营团队迁移。
企业关注的重点不是优化，
而是确保“技能匹配”
在全球企业裁员的原因中,“员工技能与公司需求不匹配”位列第三。这凸显了企业在力资源配置上的挑战，也反映出市场对技能需求的快速变化。
当组织发现员工技能不匹配时，裁员是最优解吗？
实则不然。
《报告》显示，在今年，全球有82%的人力资源领导者表示，他们正在考虑将员工内部转岗作为裁员的替代方案，这对于雇主和员工都是一个双赢之选。
对雇主而言，一个精心设计的内部转岗计划，尤其是在它与现有的技能培训和领导力发展计划相结合时，能够显著增强员工适应未来工作需求的能力。这种综合策略有助于实现员工技能与工作需求间的有效匹配，从而提高整体的组织效能和竞争力；
对员工而言，内部转岗计划有助于员工更好地认识自己的优势和发展机会，找到能发挥自身优势最大化的职位。
除上述企业裁员的原因及内部转岗策略以外，《2024年度员工安置与职涯流动趋势》报告中还揭示了来自全球及中国地区的裁员趋势与市场观察，以及企业如何以同理心为被影响员工提供支持的独家建议。扫描下方二维码或点击此处即刻下载完整版报告。
