尽管自去年以来，劳动力市场的发展趋势有所放缓，但对于各行各业优秀的应聘者来说，他们仍有很多选择。成功吸引顶尖人才的企业都采用了哪些策略？基于对不同地域、行业和企业的观察，我们的招聘专家总结了企业成功吸引人才的四个策略：

1.     保持灵活，尤其在灵活办公方面

新冠疫情对职场产生了长期深远的影响。正如同被放出神灯的精灵一样，灵活办公一旦被执行，就不太可能再回到传统办公的轨道上。在英国，有57%的法律从业者和62%的财会从业者认为，灵活性是企业能够为员工提供的最重要的价值主张。所有与我们合作的候选人们都非常渴望了解未来雇主在工作地点和时间方面的要求。

另一个备受关注的话题是“每周四天工作制”，这在疫情后围绕“工作与生活的平衡”的讨论中被频频提及。尽管目前关于这种工作制是否合理尚无定论，但在法律等服务行业，这种模式还无法落实。

2.     向候选人传递新职位设立的必要性和稳定性

出于对经济衰退的忧虑，候选人表现地愈发谨慎；因此，对企业而言，成功吸引人才的一个关键在于让候选人相信新职位的设立有理有据。40%的法律专业人士非常重视工作保障。众多候选人纷纷向我们咨询相关招聘企业的财务状况和发展前景。企业越能详实地阐述职位设立的原因和职业发展，就越能打消候选人对于职位空缺的疑虑，继而增加自身对于顶尖人才的吸引力。

3.     在招聘流程中始终保持公开透明

当招聘流程耗时过长时，应聘者往往会向我们表达挫败感。LHH委托Curious Insights所开展的研究表明，“加快招聘流程”是企业吸引人才的三大重点举措之一。如果应聘者需经历的环节越多，等待应聘结果的时间越长，他们就越有可能放弃应聘。

有意思的是，在当下环境下，由于应聘者对新机会持更谨慎的态度，他们反而更青睐严谨的招聘流程，以确保自己的能力与所应聘的职位完全契合。企业需在招聘流程的快与慢之间取得微妙的平衡，确保招聘流程既不至于慢得令人沮丧，也不至于过快而失去严谨度。

在寻求这种平衡的过程中，关键点在于企业要在招聘流程中保持公开透明，提前告知应聘者所涉及的事项并严格执行相关流程和时间安排。如果企业在招聘流程中新增一些环节，或者做出反馈和决策的时间比应聘者预期的更长，应聘者就可能会认为该企业优柔寡断，或不重视他们的时间。

4.   宣传企业文化

应聘者希望了解招聘企业的真实情况，而不仅仅是浏览企业官网上的介绍。例如，目标企业的员工是否会谈论自己的孩子？是否重视享受生活？企业是否会认真履行在可持续发展或平等、多元化、公平和包容性（DE&I）文化等方面的承诺？……企业文化的宣传不仅能帮助雇主提升自身吸引力，还有利于雇主筛选出与企业文化相符的优秀人才。

作为链接雇佣双方的纽带，猎头除了在为雇主招聘人才时宣传企业文化，也能向应聘者传递来自雇主的反馈意见。此外，应聘者希望了解他们每天会接触哪些产品。如果一家企业能让员工接触前沿平台，那么这对他们而言就是“加分项”。企业还可使应聘者未来的上司积极参与招聘流程，从而成功吸引优秀人才。应聘者希望了解自己的上司是谁，并确保能与之和谐共事。

结论

吸引人才一直是全球各行各业的企业面临的一大挑战。LHH委托Curious Insights所开展的研究表明，27%的企业表示示“吸引多元化人才，与之建立联系”是他们面临的首要挑战，仅次于“了解当前的技能差距”。 鉴于劳动力市场日新月异，企业必须获得与时俱进的洞察力。当被问及目前已采用或考虑采用哪些措施来应对这类挑战时，很多企业的首选答案是：28%聘请外部招聘及人才吸引的服务商；25%在数据驱动的洞察力方面进行投资。

改善招聘流程、宣传公司文化以及更新人才战略对HR来说比以往任何时候都更加重要。